Narrativas Transformadoras Na Pós-Pandemia

Há quase 6 meses, eu estava assistindo a série Years and Years, da BBC, e via com atenção o impacto de todas as mudanças de paradigmas sociais, de forma concentrada, ocorrendo com uma família inglesa.

Escrito por
Reynaldo Naves
Reynaldo Naves

Sócio na Olivia Brasil

Olivia

Narrativas Transformadoras Na Pós-Pandemia

Há quase 6 meses, eu estava assistindo a série Years and Years, da BBC, e via com atenção o impacto de todas as mudanças de paradigmas sociais, de forma concentrada, ocorrendo com uma família inglesa. Nem imaginava que, poucos meses depois, estaria vivendo tudo isso em carne e osso.

Como indivíduo, a Covid-19 me fez acompanhar muitas mudanças: isolamento social, trabalho 100% remoto, familiares contaminados (pelo menos todos bem) e parentes de amigos que infelizmente morreram.

Na OLIVIA , acredito firmemente que podemos impulsionar mudanças que transformem o mundo, organização por organização. Na fase atual, cada pessoa e cada empresa terá que achar a sua fórmula para passar por esta tempestade social e econômica, pois serão as pessoas que incorporarão aprendizados e novas formas de relacionamento na família, no trabalho e na sociedade.

No início de maio, nós organizamos um café virtual para dialogar sobre o novo cenário que a pandemia criou e as alternativas das lideranças nas organizações para vencer os desafios impostos pelo “novo normal”. O webinar registrou mais de 150 inscritos, de 7 diferentes países (USA, UK, Holanda, Portugal, Argentina, Colômbia e Brasil). Queremos compartilhar com você alguns insights gerados pela enquete prévia, realizada com os inscritos e representantes de mais de uma centena de empresas de diversos portes, para ter dados objetivos sobre como cada profissional se encontra na crise e avaliar alternativas para a reativação sustentável dos negócios.

Junto com palestrantes bastante experientes e de áreas de atuação complementares, Luiz Buono (Sócio Agência Fabrica), Fernando Lanzer (Consultor Internacional em Transformação Cultural) e Cristiane Pedote (Investidora Social e Conselheira), constatamos vários fatos interessantes. Identificamos o estágio atual de maturidade das empresas e seus colaboradores para criar e executar narrativas que impulsionem a retomada das atividades sociais e empresariais.

Constatação 1 – O foco já está na retomada, ufa!

55% das empresas passaram da execução dos planos de crise iniciais, e já se encontram nas fases mais avançadas de reimaginar e reformular seus negócios, produtos e serviços considerando suas premissas de novo normal.

Constatação 2 – Nova Cultura Organizacional: temos a certeza do INCERTO!

83% das empresas têm certeza de que esta fase trará impactos imensos nas culturas organizacionais de suas empresas, mas somente 33% sabem quais são as mudanças de comportamento em seus colaboradores. Do ponto de vista qualitativo, acreditam que devam considerar prioritariamente os seguintes comportamentos para passar desta crise: Criatividade (67%), Gestão de Mudanças (59%) e Resiliência (58%) em um primeiro nível. Em um segundo nível de importância estão Gestão das Emoções e Agilidade (da ordem de 50%).

Constatação 3 – Novas relações com PANDEMIALS/QUARENTENIALS

44% das empresas já estão orientadas a novas formas e soluções de relacionamento com clientes e com o mercado, muito embora apenas 25% delas tenham clareza de como será o comportamento de seu consumidor PANDEMIAL. As narrativas, segundo os especialistas que estiveram no evento, terão que ser mais AUTÊNTICAS, HUMANIZADAS e de IGUAL PARA IGUAL.

Apenas uma coisa é certa: as pessoas, em suas dimensões pessoais e profissionais, terão novos comportamentos no trabalho e no consumo. O sucesso dos negócios estará na INTELIGÊNCIA EMOCIONAL CORPORATIVA, que consiga engajar e mobilizar pessoas em narrativas que sejam transformadoras dentro do trabalho e na relação com clientes e mercados.

No mundo corporativo, se menos da metade das organizações (48%) sabe como será o NOVO NORMAL, o que dará certo será a capacidade de resposta a algumas destas perguntas:

● Sua empresa tem alguns cenários de futuro com este novo contexto?

● Sua empresa compreende as mudanças de comportamento de seus clientes?

● Sua empresa compreende as mudanças de comportamento de seus colaboradores?

● Suas lideranças estão preparadas para a retomada?

Como diz o guru Yuval Harari, devemos aproveitar a pandemia não para postergar mudanças, mas para aproveitar exatamente este momento em que estamos sensibilizados para olhá-la de frente e fazer algo diferente do que estamos fazendo até aqui. Agora é a hora!

Para assistir ao webinar completo, acesse o vídeo no YouTube.

Se quiser mais informações sobre os resultados, fale com a gente.

De Reynaldo Naves, sócio de OLIVIA

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