NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
FOBO: el miedo de quedar obsoletos en la era de la inteligencia artificial
Hace meses que escucho a colegas, clientes, profesionales y amigos atemorizados o casi paralizados por la irrupción de la IA en sus profesiones.
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Los riesgos organizacionales de delegar el pensamiento propio en la IA
En días en los que líderes tecnológicos globales como Dario Amodei, CEO de Anthropic, y Sam Altman, número uno de OpenAI, se están replanteando el futuro de lainteligencia artificialy debatiendo sobre la necesidad de frenar el ritmo del desarrollo...
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El feedback que nadie entiende (y nadie se anima a dar)
Hay un ejercicio que puede hacerse en cualquier comité de dirección. Se leen frases en voz alta y hay que decidir si califican como feedback o como insulto:
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Cuando el vacío se convierte en proyecto: la última lección de Lionel Messi
Toda gran época deja una pregunta incómoda cuando termina: ¿qué hacemos cuando desaparece aquello que organizaba nuestro horizonte?
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Cuando el cambio llega de afuera: el desafío del ejecutivo outsider
Brasil, pentacampeón sin título hace 24 años, eligió algo contracultural para este Mundial 2026: un técnico italiano.
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El último líder analógico
La muerte del Indio Solari no sólo marca el final de una de las trayectorias artísticas más influyentes de la Argentina.
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Liderazgo empresarial: cómo motivar a un equipo que ya lo ganó todo
Hay una pregunta que parece sencilla pero que, cuanto más la pensás, más incómoda se vuelve: ¿Qué motiva a un equipo de profesionales a sostener el hambre cuando ya alcanzaron el cielo con las manos?
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El verdadero desafío detrás de la brecha entre productividad y empleo en la era de la IA
Estamos atravesando un cambio de era. Como ocurrió con la Revolución Industrial o la expansión de Internet, la inteligencia artificial no solo introduce nuevas herramientas: redefine la manera en que la humanidad organiza su vida económica, social y...
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Por qué “aprender a aprender” es la habilidad definitiva
Todo empezó con una hija que le preguntó a su padre qué debía estudiar.
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La IA ya está en las empresas, pero no en el liderazgo
En medio del avance acelerado de la inteligencia artificial (IA) en el mundo corporativo, el verdadero impacto no estará en la sustitución de líderes, sino en la redefinición de qué tipo de liderazgo es necesario.
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Cómo despedir a un héroe
Hay preguntas que parecen salidas de una película y terminan siendo las más incómodas de responder cuando hablamos decultura organizacional.
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Cinco tensiones clave para sostener la competitividad en Argentina
La consultora destaca que las organizaciones están recibiendo una fuerza laboral más diversa, con expectativas de flexibilidad, propósito e inmediatez que desafían los modelos operativos tradicionales.
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Gestión del ego en el liderazgo: cómo afecta al alto rendimiento de los equipos
Hay conversaciones que empiezan entre charlas descontracturadas y terminan dando en el blanco.
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Tres premios Eikon: cuando el propósito se materializa en el terreno
Hay momentos en la vida de una organización en los que todo cobra sentido. Momentos en los que se puede mirar hacia atrás y decir: “Para esto pusimos esta compañía”. Estos días es uno de esos momentos para nosotros.
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La fatiga del cambio: el nuevo desafío que desgasta a las empresas
Hoy, un trabajador promedio de una compañía global enfrenta muchos más cambios organizacionales que hace una década.
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