NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)
Alejandro Goldstein
Sócio de Olivia Chile. Liderar projetos de transformação digital, organizacional e cultural.
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Repensar o trabalho, para além do local
Há alguns meses, em uma coluna intitulada “Tchau diversidade, tchau flexibilidade: retrocesso ou ajuste do pêndulo?”, apresentei a ideia de que o pêndulo das decisões organizacionais continua seu movimento.
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A arma secreta que nos permitirá viver com a IA
Vemos a inteligência artificial (IA) como uma ferramenta que provavelmente mudará completamente nossas vidas.
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Que a inteligência te acompanhe
Era uma daquelas tardes quentes dos primeiros dias do verão madrilenho. O ônibus me deixou bem em frente a um cartaz. Sua imagem mostrava o smartphone de última geração que uma das maiores operadoras da Espanha estava comercializando.
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Não mate o mensageiro: como acreditar nos dados
Recentemente, discutimos a diferença entre dados e informações, bem como a estrutura ética que seu uso exige.
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As conversas que a IA nos exige
A IA é um mistério para muitos e um medo para outros. No entanto - e é bom lembrar -, antes de tudo, a IA é uma ciência exata. Baseia-se no mais sólido que conseguimos gerar como humanos: os dados, que uma vez ordenados se transformam em informação...
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A revolução está só começando
É o início de um processo que atravessará todas as áreas de nossas empresas. Ninguém sabe como terminará. É para essa incerteza que devemos preparar nossas equipes hoje. A história nos mostra isso.
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Como (re)aprender a trabalhar com os dados
Nossas organizações enfrentam múltiplos desafios originados pela explosão de dados em nosso cotidiano. Superar esse desafio requer desenvolver uma estratégia baseada em quatro pilares e uma figura central: o ser humano. Os filmes que a indústria de...
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3 pilares que nossas organizações precisam para aproveitar a IA
A Inteligência Artificial se transformou no grande motor para aproveitar o volume de dados que nossas equipes e empresas geram. Ao mesmo tempo, o poder que começa a implementar, levanta cada vez mais vozes de alerta.
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A batalha pela sustentabilidade requer um olhar sistêmico
O presente e o futuro da sustentabilidade nos desafiam individual e corporativamente: não pela sua dinâmica, mas pela dimensão. As organizações que hoje percorrem esse caminho nos ensinam a lição principal: para que se tenha êxito, é preciso que nenhum...
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O novo papel criador do responsável de Recursos Humanos
Os líderes de Recursos Humanos enfrentam o maior desafio de sua história. Estão obrigados a sentar-se na mesa da diretoria para serem criadores do negócio.
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Quando a transformação cultural é a cultura da transformação
Em minha reportagem anterior, comentava que um mal-entendido comum na hora de pensar na cultura é dimensioná-la como uma iniciativa, um projeto mais, que deve responder aos mesmos parâmetros que qualquer outro. Hoje, quero convidar-lhes a diferenciar uma...
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A cultura nao tem preco (primeira parte)
Em tempos de mudança de paradigmas, a cultura que tem uma organização é um dos pontos mais valorizados. O maior obstáculo para aproveitá-la é um erro de conceito que se reflete em duas perguntas: o que representa uma mudança cultural e em segundo lugar,...
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As ondas do Novo Normal
O cenário que atravessamos não deixa de nos exigir. A estabilidade mal começa e parece escorrer entre nossas mãos. Mas justamente esse poderia ser nosso futuro. A pandemia não inventou o Novo Normal. Há anos que falamos dele e não somente no âmbito...
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A nova liderança politicamente incorreta
O fim do escritório como o conhecíamos ampliou o espaço no qual uma empresa pode - e deve - saber como agir. Incentivar-se a atuar traz um risco, mas muito mais uma oportunidade que permitirá que você se posicione neste novo mundo como uma empresa...
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