IA como transformação inteligente, não artificial
Torna-se necessárioadvogar por umatransformação inteligente que não apenas abranja a adoção de tecnologiasavançadas, mas também coloque ênfase especial nagestão da mudança.
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A responsabilidade individual vai muito além das obrigações legais e se transforma na pedra angular para motorizar as mudanças de alto impacto. O que podemos aprender de uma antiga filosofia africana para melhorar o […]
O dilema da gestão intermediária
As organizações não estão enfrentando apenas desafios comerciais, entre os maiores deles, está a reconfiguração dos líderes, gestores e diretores, a chamada gestão intermediária. […]