NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)

Las horas que libera la IA: tu decisión estratégica más importante

Dos tercios de quienes usan IA en su trabajo dicen que la tecnología les permite dedicar más tiempo a tareas de mayor valor.
Ver nota

La lección de innovación detrás del contenedor

¿Cuál creen que ha sido una de las innovaciones que más transformó el mundo? Muchos dirían internet. Otros, la electricidad. Yo les diría: un contenedor.
Ver nota

Del 2010 al 2026: El efecto dominó que transforma una Selección y la cultura de tu empresa

Durante décadas, la Selección Española de fútbol arrastró un mantra que pesaba más que cualquier rival: “Jugamos como nunca, perdimos como siempre”.
Ver nota

Nadie quería hielo: la lección de innovación que las empresas siguen olvidando

¿Cuál era el problema? No era fabricar hielo. Era conservar el frío. Y esa diferencia cambió la historia del mundo.
Ver nota

El síndrome Messi: el riesgo de depender de una sola persona clave

Las empresas que hoy presumen de tener a su propio '10' deberían preguntarse qué van a hacer el día que ese diez se lesione, se queme o simplemente decida que ya dio suficiente.
Ver nota

Retos del liderazgo en M&A: cómo guiar equipos a través de la incertidumbre

Cuando dos organizaciones se fusionan, el verdadero desafío no es integrar sistemas o procesos, es guiar a personas a través de la incertidumbre sin perder su compromiso con el propósito.
Ver nota

“Equipo que gana no se toca”: por qué esta frase se convirtió en una trampa de liderazgo

Hay una frase que repetimos en el mundo corporativo casi como un mantra: “Equipo que gana no se toca”. Este Mundial la desmiente partido a partido.
Ver nota

El “entretiempo” que los líderes a veces desaprovechan

En los Mundiales hay partidos que se dan vuelta en el entretiempo.
Ver nota

El cálculo silencioso del C-level: por qué vaciar la capa media cuesta una crisis de sucesión

Hay una capa de la organización que está silenciosamente colapsando, y casi nadie en los comités ejecutivos está hablando de ella en estos términos.
Ver nota

Cuando el cambio llega de afuera: el desafío del ejecutivo outsider

Brasil, pentacampeón sin título hace 24 años, eligió algo contracultural para este Mundial 2026: un técnico italiano.
Ver nota

El onboarding de la presencialidad: cómo recuperar la cultura que la pantalla no transmite

Hay una frase que circula entre ejecutivos que llevan años gestionando equipos y que resume bien el problema: hay una generación que salió al mercado laboral durante la pandemia y que nunca supo lo que era ir a una oficina.
Ver nota

Gestión de equipos de alto rendimiento: el valor de la cultura sobre los resultados

Hay una pregunta que parece obvia pero que, cuanto más se formula, más incómoda se vuelve: ¿Qué es el éxito?
Ver nota

La IA no va a salvar a ninguna empresa que no decida distinto

La inteligencia artificial llegó a las organizaciones cargada de expectativas. Para algunos, es la gran promesa de productividad.
Ver nota

Ni pastillas azules ni 'dar cera': el fin de la formación 'spam' y el nacimiento del 'dojo'...

Si queremos un verdadero retorno de la inversión, los comités de dirección deben dejar de pedir informes basados en horas impartidas. El éxito debe medirse por el número de procesos que cambiaron el día después de la sesión.
Ver nota

El último líder analógico

La muerte del Indio Solari no sólo marca el final de una de las trayectorias artísticas más influyentes de la Argentina.
Ver nota