NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
Desafíos de la cultura organizacional en 2026
Los cambios sociales y demográficos fuerzan a los países a adaptarse a otras realidades, algo que se refleja con la fuerza laboral en las organizaciones. En efecto, estamos frente a una realidad social ineludible: la presión demográfica de la migración...
Ver nota
La consultora en transformación Olivia nombra a Mariana Socorrós nueva socia para España
Mariana cuenta con una amplia experiencia en consultoría y ha desarrollado sus últimos 10 años de carrera en Olivia, donde ha participado en proyectos estratégicos para clientes de distintos sectores como banca, farmacéutico, energía, gran consumo y...
Ver nota
Readiness to Change: por qué seguimos gestionando el cambio como si fuera 2005
Hay algo incómodo que decir:la forma en la que gestionamos el cambio en las organizaciones se está quedando peligrosamente obsoleta.
Ver nota
Los cinco principios de agilidad para la toma de decisiones estratégicas
Los acontecimientos recientes en Venezuela —una operación militar que cambió el destino de un país en apenas 140 minutos— nos confrontan con una realidad incómoda: vivimos en un contexto donde las reglas del juego pueden reescribirse de forma abrupta,...
Ver nota
El mito de la cultura de datos (y la realidad lo que evitamos mirar)
Hay frases que sobreviven no porque sean ciertas, sino porque son cómodas. “Tenemos que construir una cultura de datos”, es una de ellas.
Ver nota
Gestión del cambio, cómo levantamos una cultura del cambio
En efecto, según cifras de OLIVIA, más del 50% de los proyectos tienen éxito cuando se apoyan en datos certeros y la gestión del cambio se enfoca en las personas. De esa manera, el nuevo KPI de éxito es la capacidad de adaptarse, tanto de las personas...
Ver nota
M&A en Argentina: el desafío de vender la “nueva camiseta” y liderar el cambio cultural
El mercado argentino de fusiones y adquisiciones está viviendo un momento particular.
Ver nota
Qué es la experiencia de empleado en 2026: la agenda que las organizaciones no pueden postergar
Enero llega con esa sensación de hoja en blanco que tienen tanto las organizaciones como los profesionales.
Ver nota
Liderar en enero: el tamaño no importa
Enero es el mes en el que todos hablan de cambio. Nuevas estrategias, nuevos organigramas, nuevos discursos. Pero hay algo que rara vez se revisa con honestidad: la forma en la queentendemos el poder.
Ver nota
¿Está tu equipo preparado para capitalizar la derrama del Mundial?
México está por vivir uno de los mayores escaparates internacionales de su historia reciente. Las empresas que lo entiendan no esperarán a junio de 2026 para actuar: ya estarán entrenando a su liderazgo, fortaleciendo su cultura y practicando sus jugadas...
Ver nota
People analytics y su impacto en el mercado laboral
Asimismo, la rotación de empleo promedia tasas del 15%, aproximadamente. Sin duda, el mercado laboral presenta importantes desafíos, tanto para las organizaciones como para los propios colaboradores.
Ver nota
La reproducción asexual en las organizaciones
En la naturaleza, los pulgones representan uno de los ejemplos más ilustrativos de lo que ocurre cuando un organismo decide repetirse a sí mismo sin introducir variación alguna
Ver nota
La red invisible donde realmente ocurre el trabajo
La cultura no se siente en un PowerPoint. Se siente en quién te ayuda cuando no entiendes algo. En quién te dice por dónde ir. En con quién preguntas antes de mandar un correo importante. En quién te enseña, quién te frena, quién te mueve, quién te abre...
Ver nota
Volver a la tribu: el acto de liderazgo más revolucionario
Vivimos tiempos en los que el liderazgomundial parece estar concentrado en manos de quienes lideran en función de agendas personales, desde el ego, a partir de amistades, de miradas absolutas y sesgadas.
Ver nota
No todo cambia: lo humano sigue siendo nuestra ventaja más poderosa
Durante décadas hemos escuchado —casi como un mantra de época— que la única constante es el cambio.
Ver nota