NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
Qué es IA-able y qué exige presencia humana: la lección oculta del caso Klarna
Hay un caso que se cita en muchas conversaciones sobre inteligencia artificial y empleo, pero que habitualmente se cuenta a medias.
Ver nota
El feedback que nadie entiende (y nadie se anima a dar)
Hay un ejercicio que puede hacerse en cualquier comité de dirección. Se leen frases en voz alta y hay que decidir si califican como feedback o como insulto:
Ver nota
Por qué preguntar por seguridad psicológica no sirve para medirla
Si abres diez encuestas de cultura organizacional vas a encontrar la misma frase en todas: seguridad psicológica. Y ninguna empresa que conozco puede demostrar que la tiene.
Ver nota
La tecnología no es el cuello de botella. Tu organización sí.
El piloto funcionó. Los usuarios lo adoptaron. Los reportes de adopción eran positivos. Y sin embargo, seis meses después, los resultados del negocio no se movieron.
Ver nota
Cuando el vacío se convierte en proyecto: la última lección de Lionel Messi
Toda gran época deja una pregunta incómoda cuando termina: ¿qué hacemos cuando desaparece aquello que organizaba nuestro horizonte?
Ver nota
¿Sabes cuánta probabilidad de éxito tiene tu proyecto de transformación antes de que empiece?
Durante años, la pregunta que abría cualquier proyecto de transformación era siempre la misma: ¿qué sistema vamos a implementar? La secuencia era predecible: se elegía la tecnología, se definía el cronograma, se asignaba el presupuesto y, en algún...
Ver nota
Las horas que libera la IA: tu decisión estratégica más importante
Dos tercios de quienes usan IA en su trabajo dicen que la tecnología les permite dedicar más tiempo a tareas de mayor valor.
Ver nota
La lección de innovación detrás del contenedor
¿Cuál creen que ha sido una de las innovaciones que más transformó el mundo? Muchos dirían internet. Otros, la electricidad. Yo les diría: un contenedor.
Ver nota
.jpg?width=600&height=400&name=LISTING-OSCAR-2026-2%20(1).jpg)
Del 2010 al 2026: El efecto dominó que transforma una Selección y la cultura de tu empresa
Durante décadas, la Selección Española de fútbol arrastró un mantra que pesaba más que cualquier rival: “Jugamos como nunca, perdimos como siempre”.
Ver nota
Nadie quería hielo: la lección de innovación que las empresas siguen olvidando
¿Cuál era el problema? No era fabricar hielo. Era conservar el frío. Y esa diferencia cambió la historia del mundo.
Ver nota
Por qué pierden talento las empresas después de las fusiones y cómo comprometerlo
A principios de 2026, una directora de innovación de una empresa recién absorbida me contó algo que resume la paradoja de las M&A, "negocios que llevaban años construyendo fueron desmantelados en dos semanas.
Ver nota
El síndrome Messi: el riesgo de depender de una sola persona clave
Las empresas que hoy presumen de tener a su propio '10' deberían preguntarse qué van a hacer el día que ese diez se lesione, se queme o simplemente decida que ya dio suficiente.
Ver nota
El reclutamiento con IA está de moda… pero estamos resolviendo el problema equivocado
Hay algo que no me cuadra en cómo estamos hablando de reclutamiento hoy.
Ver nota
Retos del liderazgo en M&A: cómo guiar equipos a través de la incertidumbre
Cuando dos organizaciones se fusionan, el verdadero desafío no es integrar sistemas o procesos, es guiar a personas a través de la incertidumbre sin perder su compromiso con el propósito.
Ver nota
La transformación del modelo mental de las organizaciones
Durante décadas, la ventaja competitiva de las empresas se construyó sobre la capacidad de responder mejor a las preguntas del mercado.
Ver nota