NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)

La reproducción asexual en las organizaciones

En la naturaleza, los pulgones representan uno de los ejemplos más ilustrativos de lo que ocurre cuando un organismo decide repetirse a sí mismo sin introducir variación alguna
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La red invisible donde realmente ocurre el trabajo

La cultura no se siente en un PowerPoint. Se siente en quién te ayuda cuando no entiendes algo. En quién te dice por dónde ir. En con quién preguntas antes de mandar un correo importante. En quién te enseña, quién te frena, quién te mueve, quién te abre...
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Volver a la tribu: el acto de liderazgo más revolucionario

Vivimos tiempos en los que el liderazgomundial parece estar concentrado en manos de quienes lideran en función de agendas personales, desde el ego, a partir de amistades, de miradas absolutas y sesgadas.
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No todo cambia: lo humano sigue siendo nuestra ventaja más poderosa

Durante décadas hemos escuchado —casi como un mantra de época— que la única constante es el cambio.
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La falacia de la acción por análisis: cuando RH confunde medir con transformar

Pero midiendo tanto, a veces olvidamos lo esencial: los datos no cambian nada si no cambian las decisiones.
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Cómo implementar el intraemprendimiento: de la teoría a la acción en las organizaciones

El intraemprendimiento dejó de ser una tendencia emergente para convertirse en una necesidad estratégica. Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan el mismo desafío: ¿Cómo pasar del concepto a la implementación real?
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Tres premios Eikon: cuando el propósito se materializa en el terreno

Hay momentos en la vida de una organización en los que todo cobra sentido. Momentos en los que se puede mirar hacia atrás y decir: “Para esto pusimos esta compañía”. Estos días es uno de esos momentos para nosotros.
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La organización como país: ¿Es tu cultura tan ágil como la presión social lo exige?

El debate político en Chile, con unas elecciones presidenciales en ciernes, nos puso de frente con una realidad social ineludible: la presión demográfica de la migración masiva.
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Liderazgo presidencial en pleno siglo XXI

En efecto, según el Barómetro de Confianza de Edelman 2025, 61% de la población mundial desconfía de las instituciones, porque privilegian intereses propios sobre el bienestar colectivo.
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El futuro del liderazgo no va de héroes, sino de jardineros

Cuando pensamos en liderazgo, solemos imaginar a figuras capaces de pronunciar discursos brillantes y movilizar a sus equipos con grandes gestas.
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El líder maratonista: cómo transformar el cansancio en logro y el sentido de la causa en acción

Nos acercamos al final del calendario y la sensación generalizada en las organizaciones parece ser la de agotamiento.
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La trampa de los datos —de personas— que engañan con precisión

Este es el segundo artículo de una serie de tres sobre data fallacies, los errores más comunes al interpretar datos que, lejos de ayudarnos, pueden llevarnos a decisiones equivocadas.
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Intraemprendimiento: el motor estratégico que transformará a las empresas

La importancia del intraemprendimiento (o emprendimiento corporativo) para las empresas colombianas, proyectándose hacia 2026 y el futuro a largo plazo, radica en su capacidad para actuar como un motor estratégico de innovación y un mecanismo esencial...
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La pornografía corporativa: Cuando tu cultura de empresa es un poster y la realidad una frustración

Hay un debate recurrente y que está constantemente en los medios de comunicación, que es la edad media de acceso a la pornografia de los menores y el impacto que tiene en su sexualidad, lo que en el fondo subyace es la generación de expectativas vs la...
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La fatiga del cambio: el nuevo desafío que desgasta a las empresas

Hoy, un trabajador promedio de una compañía global enfrenta muchos más cambios organizacionales que hace una década.
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