Un diario español titulaba hace unos días: “Hace falta talento tecnológico (y la edad no importa)”. Más allá del desafío que supone la falta de profesionales para cubrir la demanda de expertise tecnológica que vivimos […]
Cuando ya han transcurrido más de cinco años desde que en marzo 2017 ingresara al Congreso el proyecto de ley que busca reducir la jornada laboral, aún seguimos con la anacrónica discusión sobre mantener o no las 45 […]
Nuestro país está en la antesala de un momento histórico. Transitarlo con éxito requiere de unos de los elementos más importantes de la teoría organizacional. Los ejemplos de otras sociedades nos pueden servir de hoja […]
Uno de los efectos postraumáticos que veo emerger en cada vez más organizaciones, es la llegada de los “cazadores de crisis”. La sensación de volatilidad que nos rodea lleva a nuestros equipos, cada vez más, a tratar de […]
Los líderes de Recursos Humanos afrontan el mayor reto de su historia. Están obligados a sentarse en la mesa de directorio para ser creadores del negocio.
El vínculo empleador / empleado atraviesa un cambio de piel y la nueva realidad nos exige reconsiderar las bases de esta relación.
En mi nota anterior, comentaba que un malentendido común a la hora de pensar la cultura es dimensionarla como una iniciativa, un proyecto más, que debe responder a los mismos parámetros que cualquier otro. Hoy, quiero […]
En tiempos de cambio de paradigmas, la cultura que tiene una organización es uno de los activos más (re)valorados. El mayor obstáculo para aprovecharla es un error de concepto que se refleja en dos preguntas: qué […]
El escenario que atravesamos no deja de exigirnos. La estabilidad parece escurrirse entre nuestras manos apenas asoma. Pero justamente ese podría ser nuestro futuro.
La pandemia no inventó la Nueva Normalidad. Hace […]
Nuestras organizaciones afrontan no solo la transformación de las variables del negocio. También deben hacerse cargo de la responsabilidad que les exige -como nunca antes- un mundo en busca del nuevo set de reglas […]
Las organizaciones y sus líderes están obligados a gestionar la emocionalidad propia y ajena de una forma diferente. Cuando, antes, lo podían hacer por etapas, hoy deben hacerlo en la inmediatez.
Gestionar las emociones […]
El mundo habla del modelo híbrido a la hora de pensar el mundo del trabajo actual. Sin embargo, lo hace desde una mentalidad anclada en parámetros que pretendían justamente lo contrario. Los secretos del modelo […]