NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
Olivia Consultoría
Recent Posts
La consultora en transformación Olivia nombra a Mariana Socorrós nueva socia para España
Mariana cuenta con una amplia experiencia en consultoría y ha desarrollado sus últimos 10 años de carrera en Olivia, donde ha participado en proyectos estratégicos para clientes de distintos sectores como banca, farmacéutico, energía, gran consumo y...
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Batman: el maestro en la gestión del cambio
Explicar y transmitir el beneficio de la gestión del cambio suele ser un desafío diario para los consultores. «Abstracto», «complejo», «intangible» suelen ser algunos de los términos con los que nos encontramos día a día. Así que, pensando cómo...
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IA vs. Humanidad: La lucha por mantener nuestro propósito
Mucho se habla por estos días sobre la Inteligencia Artificial (IA), y con toda la razón: la IA apenas comienza a demostrar el impacto que tendrá en nuestras vidas, mucho más allá de nuestra vida laboral.
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Detrás de “We Are the World” y sus lecciones de trabajo en equipo
En el mundo vertiginoso de los negocios, donde la competencia es feroz y los objetivos cambian rápidamente, la capacidad de trabajar en equipo de manera efectiva es clave para el éxito.
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Fomentar la cultura de equipo en las organizaciones, más allá de las “estatuas” individuales
Una pregunta rápida: ¿Cuántas estatuas o monumentos de equipos existen en el mundo? ¡Ninguna! Increíble, pero cierto. Estatuas y monumentos de individuos destacados, hay cientos de miles, pero de los equipos que han conquistado hazañas, ninguno.
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Contratemos a la persona, no a sus habilidades
Nuestras organizaciones siguen contratando a “recursos” y no personas. Nos debemos cambiar el foco. Para conquistar un futuro incierto, necesitamos saber quiénes somos, no solamente lo que sabemos.
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@economia3 - El poder de la vulnerabilidad en las empresas
El mundo de la empresa y de la alta competición deportiva no están muy alejados. Las palabras de la tenista griega María Sákkari ofrecen una mirada reveladora a los desafíos internos a los que nos podemos enfrentar todos en nuestro día a día, incluso...
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La “gestión de la IA” en las empresas ¿Quién ha dicho miedo?
Cada vez es más habitual escuchar en las conversaciones “de pasillo”, en el afterwork o en la máquina de café el miedo existente a la llegada con cada vez más fuerza de la Inteligencia Artificial (IA) a nuestras vidas, con herramientas como el Chat GPT o...
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Finanzas sostenibles: Buscando el desarrollo con mirada de Triple Impacto
Hoy en el mundo hay cada vez mas conciencia de lo que implica la Sostenibilidad, pero estos principios tienen tratamiento diferente de acuerdo a la geografía y niveles de desarrollo.
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Conversaciones que facilitan los procesos de transición cultural
Cualquier proceso de cambio en una organización inició por una conversación: alguien se dijo a sí mismo y luego lo conversó con otros, que aquello que venían siendo o haciendo no puede continuar, pues no potencia lo que se requiere para responder a...
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Gestionar la sostenibilidad en empresas será clave para evitar la «gran renuncia»
Olivia, consultora global experta en transformación organizacional, advirtió sobre la relevancia de que las empresas avancen en una gestión estratégica de la sostenibilidad, como una vía para reducir el riesgo de un creciente fenómeno en el mercado...
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@ethic.es - La nueva frontera de la innovación
En las próximas dos décadas, el planeta afrontará diversos peligros climáticos inevitables. ¿Cómo podríamos servirnos de la tecnología para transformar (como merece este panorama) negocios, sectores de la economía, ciudades y países?
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No puede haber perdedores
El presente y futuro de la sostenibilidad nos desafía como personas y también a nuestras organizaciones: no por su dinámica sino por su dimensión. Las organizaciones que hoy están transitando ese camino nos enseñan la lección central: lograrlo, exige que...
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@La Tercera: "La inclusión y la diversidad como motores de cambio"
Las organizaciones necesitan atraer, desarrollar y retener una fuerza laboral que refleje la diversidad de las comunidades en las que operan. Generar condiciones para facilitar la incorporación de talentos con diferentes perfiles es clave.
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