NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
Olivia Consultoría
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Armando el nuevo mapa laboral
Frases como “dejé mi trabajo sin tener otro”, “mi jefe me agotó” y “no entiendo cómo desde Recursos Humanos me obligan a volver a la oficina” se repiten en nuestro círculo profesional y personal con una intensidad creciente por estos días. Fue este...
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@eleconomista - Cuando un equipo sortea exitosamente las dificultades: ¿Es cuestión de suerte, o lo...
Para los amantes del futbol soccer, esta Champions League ha sido un espectáculo único. Han podido presenciar unos encuentros llenos de emociones y resultados inesperados, que incluso algunos expertos llamarían “ilógicos”. Particularmente, los tres...
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@muynegociosyeconomia.es - La visión de Donella: el mundo como un sistema
Científica ambiental estadounidense, Donella Meadows nos ha enseñado a entender nuestro mundo como un conjunto de vasos comunicantes. En esta última charla con líderes que nos ayudaron a transformar lo que hacemos, la investigadora nos invita a...
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@ethic.es - En el camino ‘Net Positive’
En el futuro, el valor de cualquier organización se reducirá a saber una sola cosa: si la existencia de la misma mejora o no el estado de las cosas en el mundo.
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@ethic.es - El paso esencial hacia el ‘Net Positive’
Actuar dentro de los límites impuestos por la naturaleza permite internalizar el impacto en la cuenta de resultados al mismo tiempo que se rinde cuentas a la sociedad, generando un universo de oportunidades para los mercados del futuro. Se trata de la...
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@ ethic.es - Una guía para el futuro de las empresas
El concepto ‘net positive’ defiende la necesidad de generar impactos positivos para todas aquellas personas afectadas por la actividad empresarial, desde los propios accionistas hasta el último individuo de la sociedad.
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Coaching y gestión de cambio: dos vestidos diferentes para el mismo proceso
Observador. Sistema. Acción y Resultados. Quienes han estudiado coaching ontológico seguramente ya saben a que me refiero. Y para quienes no, les cuento que se trata del modelo OSAR, una técnica tan sencilla como profunda que nos permite darle una mirada...
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@RRHHdigital "Gestionar a las personas y el cambio cultural"
El 62 % de las empresas cree que el CEO debe liderar la transformación digital.Un estudio de S4G Consulting y de la empresa experta en transformación organizacional Olivia desvela que para el 76% de las empresas el principal reto en la implantación y...
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Desafío para 2022: convertir la anécdota en hábito
El año 2021 nos deja muchas enseñanzas. La más importante, quizás, es que deberíamos convertir las nuevas prácticas adquiridas en hábitos perdurables para evitar que la próxima crisis que está por llegar nos afecte.
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@Cronista.com - Mercado laboral 2022, todo lo que se viene: home office, falta de talento y...
Con el tema salarios como prioridad en la Argentina, las empresas se enfrentan al desafío de dar forma a nuevas modalidades de trabajo. Los talentos IT, los más demandados y el reto de formar nuevos candidatos.
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@eleconomista.com.mx - Hacia la cultura corporativa del “Purpose First”: Caso Ed Bastian
Conectar con el propósito para sacar lo mejor de nosotros se convierte en un “deber ser” en tiempos de crisis. El caso de Ed Bastian, CEO de Delta Airlines, es ejemplo de un liderazgo guiado por valores, centrado en proteger a sus colaboradores, así como...
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@AperturaCom - Ranking mejores empleadores de Argentina
Una vez más estamos en los primeros puestos en el #Ranking2021Revista Apertura de Mejores Empleadores de Argentina -en empresas de menos de 200 empleados- lo que nos pone muy contentos ya que refleja nuestros esfuerzos por poner la experiencia del...
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Qué llevó a que sus negocios crezcan fuertemente, aún en plena crisis
Carlos Pujadas Viana (CEO de Lãberit) y Christian Goetz (General Manager MU Brasil / BDF Nivea Brasil) revelan por qué una mentalidad de crisis (crisis mindset) es clave para redefinir el futuro de nuestras organizaciones. Interesante conversación...
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