NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
Oscar Velasco
Ingeniero, humanista y ex-CIO, su vocación es ser el puente entre la tecnología y las personas para guiar transformaciones culturales. Está convencido de que la fuerza para el cambio real reside en los equipos, no en el código.
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@Ejecutivos -Transformaciones gemelas, el doble reto de ser digitales y sostenibles
Hay dos imperativos que hoy día las empresas de todo el mundo y de todos los sectores necesitan integrar de forma estratégica como ejes centrales de sus negocios: la digitalización y la sostenibilidad. Y no deben plantearse como dos retos paralelos e...
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@Channel partner: Los nuevos desafíos tecnológicos de la fuerza de ventas
Toda empresa de bienes y servicios necesita de una fuerza de ventas que transforme su actividad en negocio.Llegar al cliente, convencerle de que nuestra propuesta es la mejor, es fundamental en cualquier ámbito. Sin embargo, hay dos aspectos claves para...
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@MarketingNews: La gestión del cambio en los equipos de marketing y ventas
Sacudidas por la transformación digital, las empresas se enfrentan a desafíos adaptativos y creativos, así como a cambios culturales que les permitan seguir siendo relevantes para sus ecosistemas y clientes.
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Los 12 desafíos que nos enseña Astérix para una transformación digital exitosa
Muchos directivos de empresas hoy día se enfrentan a procesos de transformación digital pensando en primer lugar en las herramientas tecnológicas que quieren implantar para acometer la digitalización, pero se olvidan de poner el foco en las personas...
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@Ausape - "Hazlo o no lo hagas, pero no lo intentes"
Esta es una conocida frase del Maestro Yoda en uno de los episodios de la Guerra de las Galaxias, que refleja bien lo que nos sucede cuando consideramos que, como implementadores, aplicamos gestión del cambio a nuestros proyectos. Sin embargo, no siempre...
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“Hazlo o no lo hagas, pero no lo intentes.” Maestro Yoda
Cómo saber cuándo necesitamos gestión del cambio en la implementación de nuestros proyectos?
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@revistabyte.es - Equipos de IT: El escuadrón suicida
Cuando hablamos de equipos de IT, a menudo se los visualiza como tipos especiales, en algunos casos casi con poderes místicos, a los que se les asignan misiones suicidas (también conocidas como proyectos) y de los que todos esperamos que las resuelvan...
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@muynegociosyeconomia.es - Un café con Henry Ford
En este encuentro imaginario, Henry Ford nos desglosa dónde están los límites de la especialización y por qué la motivación es un animal que nunca debe estar satisfecho.
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Te proponemos un viaje al futuro: no muchos años después de la pandemia COVID la burbuja del futbol habría estallado. Por decisión de la UEFA, se decide que solo puede haber un representante por país en la máxima competición europea. En España, la fusión...
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@ Forbes – La atemporalidad de las fuerzas
Hace no mucho tiempo, en una galaxia empresarial no tan lejana, se vivía una situación límite que estaba poniendo a prueba la capacidad de sus habitantes para manejar el cambio. Atención contiene spoilers de la saga* Foto: Getty Images Hace no mucho...
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@dircomfidencial - Fusiones
Por Telmo Avalle El mercado español ha arrancado el año al son de las fusiones y adquisiciones (M&A). Las OPA sobre Naturgy y Biosearch, así como la fusión de Caixabank con Bankia, anticipan un 2021 lleno de operaciones corporativas.
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¿Sueñan las empresas con ovejas eléctricas?
Transcripción de la nota publicada en la revista OBSERVATORIO DE RRHH – ORH- de España
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Preguntas sobre la Inteligencia Artificial que no te atreviste a formular (Clone)
Seis preguntas clave para entender el impacto de la IA en las organizaciones. La IA no es solo una herramienta; es un cambio de paradigma que redefine cómo trabajamos, interactuamos y tomamos decisiones. A continuación, respondemos a algunas preguntas...
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