Contratar a pessoa, não as suas habilidades
Nossas organizações continuam contratando 'recursos' e não pessoas. Precisamos mudar o foco. Para conquistar um futuro incerto, precisamos saber quem somos, não apenas o que sabemos.
Nossas organizações continuam contratando 'recursos' e não pessoas. Precisamos mudar o foco. Para conquistar um futuro incerto, precisamos saber quem somos, não apenas o que sabemos.
A Inteligência Artificial nos desafiamuitomais do que imaginamos. Não tanto por suaamplitude, mas - muito antes disso - pelas perguntas que nos impõe.
A diversidade no local de trabalho melhora o ambiente, promove a criatividade e a inovação, e fortalece a reputação da empresa ao demonstrar um compromisso com a responsabilidade social e os direitos humanos. A […]
Para compreender e agir sobre isso, precisamos aplicar uma regra tão simples quanto difícil de alcançar: se conseguirmos manter a calma, teremos maiores chances de sair ilesos da tempestade e transformar a crise em […]
A Inteligência Artificial representa um desafio para as organizações equivalente ao que, em seu tempo, representou a revolução industrial. Dedicar tempo e recursos para entender qual é a força que a impulsiona pode […]
No cruzamento entre tecnologia e filosofia, exploramos como a inteligência artificial redefine nossa relação com a tecnologia e por que fazer perguntas é agora mais vital do que nunca.
"Changes" é o título de uma das músicas mais conhecidas de David Bowie. A faixa continua sendo um clássico incontestável, não apenas por sua melodia, mas também por representar a busca constante pela mudança e a […]
Quando uma empresa opera em diferentes países, geralmente ocorrem duas situações comuns. Por um lado, existem casos nos quais a matriz imprime sua cultura nas filiais, deixando pouco espaço para a adaptação local. Por […]
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O debate sobre Diversidade e Inclusão é necessário e chega no momento em que nossas organizações precisam ampliar sua fonte de talento. No entanto, é o mesmo debate que corre o risco de ficar pelo meio do caminho.
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