NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)
Gerenciamento de mudanças: além da mágica, uma questão de metodologia
Ele se concentra na preparação, no treinamento e no apoio às equipes para que adotem e se adaptem às mudanças de forma eficaz. Isso envolve maximizar a participação e a contribuição dos funcionários nos projetos e o retorno sobre o investimento das...
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Inteligência artificial e liderança: como desenvolver um cérebro ágil
No atual mundo dos negócios, em que a transformação digital está moldando a direção das organizações, a adoção da inteligência artificial (IA) no trabalho tornou-se uma necessidade estratégica para manter a competitividade. No entanto, o caminho para a...
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Por que as empresas também podem (re)aprender a voar
Nossas organizações estão passando por um mundo de mudanças. Entre elas, precisam definir novos paradigmas, novas maneiras de fazer o que fazem. Para isso, elas precisam primeiro ousar fazer a coisa mais difícil: abrir mão do controle. Ora, essa mudança...
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A liderança também tem seus dias: o poder do humor e da vulnerabilidade
No mundo corporativo, a liderança também tem seus altos e baixos. Embora se espere que os CEOs e a gerência sênior passem a imagem de que têm tudo sob controle, a verdade é que cada um de nós tem dias em que as coisas não saem como esperamos e a vida nos...
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Sócrates já sabia sobre a Inteligência Artificial
Às vezes, um comentário que ouvimos se torna aquele “momento Eureka” que nos permite entender melhor nossa realidade e até mesmo projetar nosso futuro. As palavras de um executivo espanhol de telecomunicações foram esse momento para mim, quando, em um...
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Gestão de mudança IA, neuroplasticidade e métricas chave
Na era digital, a inteligência artificial (IA) está revolucionando as empresas, mudando como operamos e trabalhamos. No entanto, muitas organizações se concentram apenas na implementação tecnológica, esquecendo que a verdadeira transformação reside nas...
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Como romper os limites do maniqueísmo organizacional
No mundo empresarial vertiginoso, os diretores enfrentam desafios constantes que exigem respostas ágeis e criativas. No entanto, muitas empresas se encontram presas em uma armadilha sutil, mas devastadora: o maniqueísmo organizacional.
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Três maneiras pelas quais a inovação está transformando o gerenciamento de mudanças
De que forma as novas tecnologias, tais como a análise de dados e a inteligência artificial, estão transformando o gerenciamento de mudanças nas organizações?
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Design de cenários futuros
Galileo Galilei ou Thomas Edison foram alguns dos que souberam fazer isso e provar a validade desse conceito. Mas também Steve Jobs: muito antes de sua concorrência, o criador do iPhone soube ver que o ciclo de vida dos chips nos levaria a manejar o...
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Que a inteligência te acompanhe
Era uma daquelas tardes quentes dos primeiros dias do verão madrilenho. O ônibus me deixou bem em frente a um cartaz. Sua imagem mostrava o smartphone de última geração que uma das maiores operadoras da Espanha estava comercializando.
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Ciência de dados e gestão da mudança
Não se trata de manter um rumo fixo, mas de saber girar na direção e no momento adequados, com a força precisa.
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Como contamos a história da transformação organizacional?
Nós temos uma organização que está começando a implementar uma nova tecnologia para melhorar seus processos. Inicialmente, parte da equipe de gerência está muito entusiasmada com essa decisão, mas, com o passar do tempo, começa a perceber resistência e...
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Olivia desenvolve um modelo de gerenciamento de mudanças para ajudar as empresas a adotar a IA
A adoção da Inteligência Artificial (IA) pelas organizaçõesenvolveumatransformação das formas de trabalho, dos modelos de liderança e da própria cultura corporativa, o que geraresistência à mudançanas equipes e altas doses de incerteza sobre como essa...
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Não mate o mensageiro: como acreditar nos dados
Recentemente, discutimos a diferença entre dados e informações, bem como a estrutura ética que seu uso exige.
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A arte de DECIDIR não é da IA
Num mundo impulsionado pela inteligência artificial (IA), onde o acesso a ferramentas avançadas se torna cada vez mais fácil, a dinâmica da tomada de decisões dos líderes empresariais está passando por uma transformação significativa.
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