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      • Design de cenários futuros

        Design de cenários futuros

        George Lucas completou 80 anos há algumas semanas. Se algo nos provou o criador de Star Wars ao longo de sua vida é que, para pensar o futuro, não é necessário uma bola de cristal. Podemos imaginar cenários futuros […]

      • Que a inteligência te acompanhe

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        A IA está entre nós, nos atravessa. No entanto, como humanos, não sabemos como conviver com ela. Muito menos, como gerar valor através dela. Como em qualquer relação saudável, o segredo está em nos fazer uma pergunta e […]

      • Ciência de dados e gestão da mudança

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        As empresas muitas vezes se encontram navegando em águas turbulentas, o que obriga a equipe de direção a segurar firmemente o leme para superar os redemoinhos da economia, do mercado ou da geopolítica. Não se trata de […]

      • Três maneiras pelas quais a inovação está transformando o gerenciamento de mudanças

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        De que forma as novas tecnologias, tais como a análise de dados e a inteligência artificial, estão transformando o gerenciamento de mudanças nas organizações?

      • Como contamos a história da transformação organizacional?

        Como contamos a história da transformação organizacional?

        Nós temos uma organização que está começando a implementar uma nova tecnologia para melhorar seus processos. Inicialmente, parte da equipe de gerência está muito entusiasmada com essa decisão, mas, com o passar do […]

      • Olivia desenvolve um modelo de gerenciamento de mudanças para ajudar as empresas a adotar a IA

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        A adoção da Inteligência Artificial (IA) pelas organizaçõesenvolveumatransformação das formas de trabalho, dos modelos de liderança e da própria cultura corporativa, o que geraresistência à mudançanas equipes e altas […]

      • Não mate o mensageiro: como acreditar nos dados

        Não mate o mensageiro: como acreditar nos dados

        Na era da Inteligência Artificial, somos forçados a trabalharcomum universo de dados em expansão. Para tirar proveitodisso, no entanto, precisamos dar umpasso: acreditar nos dados.Primeiro como pessoas que somos, depois […]

      • A arte de DECIDIR não é da IA

        A arte de DECIDIR não é da IA

        Num mundo impulsionado pela inteligência artificial (IA), onde o acesso a ferramentas avançadas se torna cada vez mais fácil, a dinâmica da tomada de decisões dos líderes empresariais está passando por uma transformação […]

      • IA como transformação inteligente, não artificial

        IA como transformação inteligente, não artificial

        Torna-se necessárioadvogar por umatransformação inteligente que não apenas abranja a adoção de tecnologiasavançadas, mas também coloque ênfase especial nagestão da mudança.

      • A paridade de gênero em cargos de liderança: um círculo virtuoso que gera benefícios

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        Especialistas em todo o mundo concordam que umamaiorpresença de mulheres em cargos ligados à alta direção das empresas influencia em níveismais elevados de inovação, competitividade, crescimento e em processos de […]

      • Contratar a pessoa, não as suas habilidades

        Contratar a pessoa, não as suas habilidades

        Nossas organizações continuam contratando 'recursos' e não pessoas. Precisamos mudar o foco. Para conquistar um futuro incerto, precisamos saber quem somos, não apenas o que sabemos. 

      • As conversas que a IA nos exige

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        A Inteligência Artificial nos desafiamuitomais do que imaginamos. Não tanto por suaamplitude, mas - muito antes disso - pelas perguntas que nos impõe.

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