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      • IA como transformação inteligente, não artificial

        IA como transformação inteligente, não artificial

        Torna-se necessárioadvogar por umatransformação inteligente que não apenas abranja a adoção de tecnologiasavançadas, mas também coloque ênfase especial nagestão da mudança.

      • A paridade de gênero em cargos de liderança: um círculo virtuoso que gera benefícios

        A paridade de gênero em cargos de liderança: um círculo virtuoso que gera benefícios

        Especialistas em todo o mundo concordam que umamaiorpresença de mulheres em cargos ligados à alta direção das empresas influencia em níveismais elevados de inovação, competitividade, crescimento e em processos de […]

      • Contratar a pessoa, não as suas habilidades

        Contratar a pessoa, não as suas habilidades

        Nossas organizações continuam contratando 'recursos' e não pessoas. Precisamos mudar o foco. Para conquistar um futuro incerto, precisamos saber quem somos, não apenas o que sabemos. 

      • As conversas que a IA nos exige

        As conversas que a IA nos exige

        A Inteligência Artificial nos desafiamuitomais do que imaginamos. Não tanto por suaamplitude, mas - muito antes disso - pelas perguntas que nos impõe.

      • Como implantar a diversidade, a equidade e a inclusão nas organizações

        Como implantar a diversidade, a equidade e a inclusão nas organizações

        A diversidade no local de trabalho melhora o ambiente, promove a criatividade e a inovação, e fortalece a reputação da empresa ao demonstrar um compromisso com a responsabilidade social e os direitos humanos. A […]

      • O ativo essencial para transformar as crises em oportunidade

        O ativo essencial para transformar as crises em oportunidade

        Para compreender e agir sobre isso, precisamos aplicar uma regra tão simples quanto difícil de alcançar: se conseguirmos manter a calma, teremos maiores chances de sair ilesos da tempestade e transformar a crise em […]

      • Uma visão futurível da força da IA

        Uma visão futurível da força da IA

        A Inteligência Artificial representa um desafio para as organizações equivalente ao que, em seu tempo, representou a revolução industrial. Dedicar tempo e recursos para entender qual é a força que a impulsiona pode […]

      • Sócrates está de volta! A arte de perguntar: Entre a Inteligência Artificial e o Essencialismo

        Sócrates está de volta! A arte de perguntar: Entre a Inteligência Artificial e o Essencialismo

        No cruzamento entre tecnologia e filosofia, exploramos como a inteligência artificial redefine nossa relação com a tecnologia e por que fazer perguntas é agora mais vital do que nunca.

      • É possível medir o impacto das mudanças em cada ponto da rede organizacional?

        É possível medir o impacto das mudanças em cada ponto da rede organizacional?

        "Changes" é o título de uma das músicas mais conhecidas de David Bowie. A faixa continua sendo um clássico incontestável, não apenas por sua melodia, mas também por representar a busca constante pela mudança e a […]

      • Cultura corporativa: liberdade de ação local ou presos da imposição.

        Cultura corporativa: liberdade de ação local ou presos da imposição.

        Quando uma empresa opera em diferentes países, geralmente ocorrem duas situações comuns. Por um lado, existem casos nos quais a matriz imprime sua cultura nas filiais, deixando pouco espaço para a adaptação local. Por […]

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        A revolução está só começando

        A transformação que nossas organizações estão passando com os dados hoje não se limita a dois ou três domínios independentes. É o início de um processo que atravessará todas as áreas de nossas empresas. Ninguém sabe […]

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        Há dois imperativos que as empresas em todo o mundo e de todos os setores precisam integrar de forma estratégica como eixos centrais de seus negócios: a digitalização e a sustentabilidade. E não devem ser considerados […]

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