NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)

Gestão de mudança IA, neuroplasticidade e métricas chave

Na era digital, a inteligência artificial (IA) está revolucionando as empresas, mudando como operamos e trabalhamos. No entanto, muitas organizações se concentram apenas na implementação tecnológica, esquecendo que a verdadeira transformação reside nas...

Como romper os limites do maniqueísmo organizacional

No mundo empresarial vertiginoso, os diretores enfrentam desafios constantes que exigem respostas ágeis e criativas. No entanto, muitas empresas se encontram presas em uma armadilha sutil, mas devastadora: o maniqueísmo organizacional.

Três maneiras pelas quais a inovação está transformando o gerenciamento de mudanças

De que forma as novas tecnologias, tais como a análise de dados e a inteligência artificial, estão transformando o gerenciamento de mudanças nas organizações?

Design de cenários futuros

Galileo Galilei ou Thomas Edison foram alguns dos que souberam fazer isso e provar a validade desse conceito. Mas também Steve Jobs: muito antes de sua concorrência, o criador do iPhone soube ver que o ciclo de vida dos chips nos levaria a manejar o...

Que a inteligência te acompanhe

Era uma daquelas tardes quentes dos primeiros dias do verão madrilenho. O ônibus me deixou bem em frente a um cartaz. Sua imagem mostrava o smartphone de última geração que uma das maiores operadoras da Espanha estava comercializando.

Ciência de dados e gestão da mudança

Não se trata de manter um rumo fixo, mas de saber girar na direção e no momento adequados, com a força precisa.

Como contamos a história da transformação organizacional?

Nós temos uma organização que está começando a implementar uma nova tecnologia para melhorar seus processos. Inicialmente, parte da equipe de gerência está muito entusiasmada com essa decisão, mas, com o passar do tempo, começa a perceber resistência e...

Olivia desenvolve um modelo de gerenciamento de mudanças para ajudar as empresas a adotar a IA

A adoção da Inteligência Artificial (IA) pelas organizaçõesenvolveumatransformação das formas de trabalho, dos modelos de liderança e da própria cultura corporativa, o que geraresistência à mudançanas equipes e altas doses de incerteza sobre como essa...

Não mate o mensageiro: como acreditar nos dados

Recentemente, discutimos a diferença entre dados e informações, bem como a estrutura ética que seu uso exige.

A arte de DECIDIR não é da IA

Num mundo impulsionado pela inteligência artificial (IA), onde o acesso a ferramentas avançadas se torna cada vez mais fácil, a dinâmica da tomada de decisões dos líderes empresariais está passando por uma transformação significativa.

IA como transformação inteligente, não artificial

No dinâmico cenário empresarial, a adoção de tecnologias emergentes tornou-se um imperativo para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentável.

A paridade de gênero em cargos de liderança: um círculo virtuoso que gera benefícios

Não se trata apenas de um ato de justiça: a inclusão de um maior número de mulheres em cargos de alta direção das organizações promove maiores níveis de crescimento e competitividade, conforme especificado pelo Fórum Econômico Mundial (WEF), desde a...

Contratar a pessoa, não as suas habilidades

O gerente de RH da empresa de alimentos estava em plena entrevista para umaposição de liderançamédia. Tudoestava indo bem: o candidato - o terceiro do dia - estavainteressado; tinhaum currículo quaseperfeito - nada surpreendente nos tempos de Chat GPT -...

As conversas que a IA nos exige

A IA é um mistério para muitos e um medo para outros. No entanto - e é bom lembrar -, antes de tudo, a IA é uma ciência exata. Baseia-se no mais sólido que conseguimos gerar como humanos: os dados, que uma vez ordenados se transformam em informação...

Como implantar a diversidade, a equidade e a inclusão nas organizações

A diversidade no local de trabalho melhora o ambiente, promove a criatividade e a inovação, e fortalece a reputação da empresa ao demonstrar um compromisso com a responsabilidade social e os direitos humanos. A interação de diferentes perspectivas,...

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