NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)

O tempo que se multiplica sozinho: três leis que explicam por que trabalhamos mais, não melhor

Em 1955, Cyril Northcote Parkinson observou algo quase ridículo: enquanto o Império Britânico encolhia, sua burocracia crescia.
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Princípios de liderança críticos para 2026

De fato, para uma boa tomada de decisões é vital:
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Caso Disney Paris: quando a cultura organizacional impacta a experiência do colaborador

Há apenas algumas semanas, eu escrevia sobre como 2026 marca um ponto de inflexão para as organizações: o momento em que as decisões sobre experiência do colaborador deixam de ser um discurso aspiracional para se tornarem uma vantagem...
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Embrace Possibilities… com dados

Outro dia, um amigo me contou um jogo que costumava fazer nos jantares: toda vez que abriam um biscoito da sorte, liam a mensagem e acrescentavam, ao final, a frase “na cama”.
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Transparência corporativa: quando um valor mal compreendido pode destruir tudo

A transparência é um dos princípios mais evocadores do management moderno: soa bem, é fácil de proclamar e praticamente impossível de questionar sem parecer opaco.
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Desafios da cultura organizacional em 2026

As mudanças sociais e demográficas forçam os países a se adaptarem a outras realidades, algo que se reflete na força de trabalho nas organizações. De fato, estamos diante de uma realidade social inescapável: a pressão demográfica da migração em...
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A consultoria de transformação Olivia nomeia Mariana Socorrós como nova sócia para a Espanha

Mariana possui ampla experiência em consultoria e desenvolveu os últimos 10 anos de sua carreira na Olivia, onde participou de projetos estratégicos para clientes de diversos setores, como bancário, farmacêutico, energia, bens de consumo e...
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Gestão da mudança: como construímos uma cultura de mudança

De fato, segundo dados da OLIVIA, mais de 50% dos projetos têm sucesso quando são sustentados por dados confiáveis e quando a gestão da mudança coloca as pessoas no centro.
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O que é a experiência do colaborador em 2026: a agenda que as organizações não podem mais adiar

Janeiro chega com essa sensação defolha em branco que tanto as organizações quanto os profissionais experimentam.
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Liderar em janeiro: o tamanho não importa

Janeiro é o mês em que todos falam de mudança. Novas estratégias, novos organogramas, novos discursos. Mas há algo que raramente é revisado com honestidade: a forma como entendemos o poder.
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Sua equipe está preparada para capitalizar o impacto econômico da Copa do Mundo?

O México está prestes a viver um dos maiores vitrines internacionais de sua história recente.
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A reprodução assexual nas organizações

Na natureza, os pulgões representam um dos exemplos mais ilustrativos do que acontece quando um organismo decide se repetir sem introduzir qualquer variação.
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A rede invisível onde o trabalho realmente acontece

A cultura não se sente em um PowerPoint. Ela é sentida em quem te ajuda quando você não entende algo. Em quem te diz por onde ir. Em com quem você consulta antes de enviar um e-mail importante. Em quem te ensina, quem te freia, quem te...
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Voltar à tribo: o ato de liderança mais revolucionário

Vivemos tempos em que a liderança mundial parece estar concentrada nas mãos de quem lidera a partir de agendas pessoais, do ego, de relações de amizade e de visões absolutas e enviesadas.
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Nem tudo muda: o humano continua sendo a nossa vantagem mais poderosa

Durante décadas, ouvimos — quase como um mantra da época — que a única constante é a mudança.
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