NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)
A arte da liderança: como intervir no sistema- Parte 2
A liderança precisa de pessoas que saibam intervir no sistema, comprometendo-o a uma visão de reinvenção constante. Algumas ideias para saber como fazer isso e exemplos para acreditar.
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O segredo do sucesso: “liderar o sistema, como os Rolling Stones” - Parte 1
A trajetória das grandes bandas de Rock nos deixa experiências que podemos aproveitar nas nossas organizações. A liderança colegiada é talvez a mais valiosa – além de sua música, claro.
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Inteligência artificial nas empresas: tecnologias que permitem saber quando um funcionário está...
Inteligência Artificial na gestão dos colaboradores. A incorporação de IA nas empresas trouxe novas formas de solucionar os problemas, novos níveis de velocidade e precisão e novas formas de trabalhar e ponderar o que pode ser feito.
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@El Economista-Desafios e aprendizagens que a IA impõe às organizações
O futuro que antecipa o ChatGPT, o chatbot desenvolvido pela OpenAI, gera assombro e medo em partes iguais. Esta plataforma permite aos não programadores travar um diálogo direto com um algoritmo e presenciar em primeira mão o que a inteligência...
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O essencial é invisível aos dados: Transformation Analytics, organizações e pessoas.
A tecnologia está novamente no centro da cena política, social e econômica, monopolizando o assunto em todo o mundo. O avanço da inteligência artificial e o acesso quase universal às novas ferramentas, como o ChatGPT, se aproximam cada vez mais da...
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Será que o ChatGPT é uma mulher?
Conseguimos ensinar uma IA (ChatGPT) sobre a importância da inclusão das mulheres no mercado de trabalho, mas as organizações caminham em câmara lenta Nas últimas duas semanas a Olivia apresentou ao mundo o conceito Transformation Analytics, onde por...
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Os dados e seu poder de transformar organogramas
A forma como organizamos nossas companhias requer de uma mudança de mindset das áreas para as equipes. Os dados servem para tornar visível a mudança e para reinventar uma das mais antigas ferramentas da gestão.
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Temos a pobreza da fome, mas também a do pensamento e da solidariedade
Hoje, “investi” um tempo do meu dia útil para ler o relatório do Fórum Econômico Mundial e também para entender o que os participantes do evento estavam comentando... Deu medo!
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Twin Transition: Impacto positivo em todas as direções
“Show me the money”, é a frase icônica que ficou para nós do emblemático e romântico filme Jerry Maguire, lá por 1996. A expressão mostrava Tidwell - coprotagonista personificado por Cuba Gooding Jr.- manifestando a um jovem Tom Cruise que fazia o papel...
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@Forbes - Quando a carroça se transforma em abóbora
Nas últimas semanas podemos apreciar como as “gigantes tecnológicas” estão se comportando. Talvez não seja as ações que imaginávamos 24 meses atrás. Todos nós lemos que se adiantam e se fazem presentes as demissões massivas naquelas companhias que há...
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Como construir sucesso com sentido em 2023
Nossos colaboradores e nossas empresas merecem que voltemos a colocar o foco nisso que chamamos trabalho e o valor que representa. É hora de voltar a lhe dar sentido. Só assim poderemos nos voltar ao futuro.
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Do que falamos quando falamos de humanizar as empresas?
Em todo o mundo, as empresas têm problemas para manter profissionais em postos-chave. Para muitos, a solução passa por mudar o conjunto de regras que as compõem e se tornem mais “humanas”. Pensemos juntos o que isso pode representar.
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Como fazer os funcionários se sentirem parte da transformação digital
Em estudo com 500 diretores de empresas, 76% disseram que é o fator humano,não tecnológico, o principal entrave para uma transformação organizacional
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Cancela-se a Copa do Mundo do Catar?
Sou um amante do esporte, mas minha paixão pelo futebol passa alguns limites. Não sou de nenhum time em particular, mas a paixão é pelo futebol em si mesmo. Eu jogo desde que era criança e sou daquelas pessoas que dizem que “a vida é o que acontece entre...
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A cultura a serviço da estratégia do negócio
Construir cenários é importante para termos uma visão ampliada do que acontece para além das portas da nossa organização. Possibilitar o aprendizado, a troca de conhecimento e a aplicação de novas estratégias de negócio é o que esperamos com a construção...
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