Nuestras organizaciones dependen de equipos motivados y creativos para ser indispensables ante nuestros clientes. Pero incluso el mejor equipo no garantiza el […]
El liderazgo efectivo en las organizaciones va más allá de la autoridad o los resultados inmediatos. En un mundo donde figuras políticas como Trump, […]
¿Cómo liderar en medio de la urgencia constante? Una reflexión sobre la importancia de encontrar el balance entre velocidad y calidad para enfrentar […]
Aferrarse al pasado en un mundo cambiante es el mayor error de liderazgo. Las empresas que entienden la sucesión como una oportunidad, y no como una crisis, tienen mayores […]
La industria del Oil & Gas enfrenta desafíos significativos en la transición hacia un modelo energético sostenible, resaltando la […]
Nuestras organizaciones atraviesan un mundo de cambios. Entre ellos, deben definir nuevos paradigmas, nuevas formas de hacer lo que hacen. Para lograrlo, antes, deben animarse a lo más difícil: soltar el control. Por […]
El concepto de nuestro éxito se transformó. Pasó de una visión anclada en lo aspiracional a una basada en la realización y contribución. Les propongo en esta entrega reflexionar cómo podemos llevar el éxito personal al […]
Las ganancias y las utilidades ya no pueden ser el centro de nuestro hacer. Lo son las personas que hacen al valor agregado de nuestra compañía, hacia dentro y fuera de ella.
El debate sobre Diversidad e Inclusión es necesario y llega justo cuando nuestras organizaciones deben ampliar su fuente de talento. Sin embargo, es el mismo debate que corre peligro de quedarse a medio camino.
Las historias de una persona de Filipinas y una de Ghana nos prueban hoy el valor que puede generar la singularidad cuando ésta encuentran su oportunidad. Y de paso cambiar nuestras organizaciones en todo el mundo.
La batalla por el talento comienza a definir la supervivencia de nuestras organizaciones. Sin embargo, más que asustarnos recomiendo releer a Karl Marx y a Adam Smith. Entre ambos, podemos encontrar una respuesta […]
El liderazgo necesita de personas que saben intervenir en el sistema, comprometiéndolo a una visión de reinvención constante. Algunas ideas para saber cómo hacerlo y ejemplos para creerlo.