NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)

Alberto Bethke

Sócio fundador da Olivia. Totalmente focado em explorar o potencial das pessoas e inspirar líderes para mudanças sustentáveis.

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O dilema do novo líder: manter ou renovar a equipe?

Uma situação do mundo do futebol serve para ilustrar algo que pode ocorrer nas organizações: O ex-jogador e técnico alemão Hansi Flick assumiu em 2024 como diretor técnico do clube Barcelona com uma decisão que desafiou a lógica de mercado: “Não preciso...

Falta de coerência organizacional: como isso afeta a cultura empresarial e a credibilidade da...

“Somos uma empresa que promove portas abertas”, diz o manual de valores corporativos. Mas o CEO não recebe ninguém. “Promovemos a felicidade e o bem-estar”, proclama o RH, mas as reuniões de pipeline são um inferno.

Por que a diversidade não pode ser woke

Faz alguns meses, os comentários de presidentes como Javier Milei e Donald Trump sobre a cultura “woke” provocaram uma onda de indignação: fortes demais, misóginos demais, “demais” em tudo. Claramente, ambos adotaram posturas extremas. Geraram críticas...

Como inovar em uma empresa: 5 estratégias-chave

Há pouco tempo, um cliente me surpreendeu ao revelar que em sua empresa havia 82 nacionalidades. Em vez de apenas parabenizá-lo pela diversidade, destaquei o potencial inovador que isso representa. A diversidade é, sem dúvida, um pilar fundamental da...

O futuro pertence às marcas que se alinham com seus valores

Se olharmos para o consumo com perspectiva, há duas formas de analisá-lo. Podemos acompanhá-lo dia após dia, sem grandes mudanças aparentes, ou dar um passo atrás e observar as tendências mais profundas que estão redefinindo a relação entre marcas e...

A determinação de um líder: entre a visão e a soberba

Houve um tempo em que ser líder significava ter todas as respostas. Até não muito tempo atrás — especialmente nas décadas de 80 e 90 — esperava-se do chefe uma direção clara e contundente: ele sabia o que precisava ser feito e dava ordens nesse sentido.

As regras dos negócios em crise: uma oportunidade para reescrever o jogo

Você já ouviu falar de uma organização que admite estar em crise enquanto afirma que o contexto em que opera é favorável ao crescimento? À primeira vista, parece uma contradição. No entanto, uma análise mais profunda revela que essas situações podem...

Mística: por que é um bom negócio ao longo do tempo

Recentemente, assisti a um filme que destaca uma preocupação pertinente para a época em que vivemos, especialmente em nossas organizações.

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Por que as empresas também podem (re)aprender a voar

Nossas organizações estão passando por um mundo de mudanças. Entre elas, precisam definir novos paradigmas, novas maneiras de fazer o que fazem. Para isso, elas precisam primeiro ousar fazer a coisa mais difícil: abrir mão do controle. Ora, essa mudança...

Vamos falar sobre idade

O debate sobre Diversidade e Inclusão é necessário e chega no momento em que nossas organizações precisam ampliar sua fonte de talento. No entanto, é o mesmo debate que corre o risco de ficar pelo meio do caminho. Era hora de as nossas organizações...

A arte da liderança: como intervir no sistema- Parte 2

A liderança precisa de pessoas que saibam intervir no sistema, comprometendo-o a uma visão de reinvenção constante. Algumas ideias para saber como fazer isso e exemplos para acreditar.

O segredo do sucesso: “liderar o sistema, como os Rolling Stones” - Parte 1

A trajetória das grandes bandas de Rock nos deixa experiências que podemos aproveitar nas nossas organizações. A liderança colegiada é talvez a mais valiosa – além de sua música, claro.

Como construir sucesso com sentido em 2023

Nossos colaboradores e nossas empresas merecem que voltemos a colocar o foco nisso que chamamos trabalho e o valor que representa. É hora de voltar a lhe dar sentido. Só assim poderemos nos voltar ao futuro.

Do que falamos quando falamos de humanizar as empresas?

Em todo o mundo, as empresas têm problemas para manter profissionais em postos-chave. Para muitos, a solução passa por mudar o conjunto de regras que as compõem e se tornem mais “humanas”. Pensemos juntos o que isso pode representar.

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