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  • Cuando la diversidad es (tanto) más que una declaración de intenciones

    Cuando la diversidad es (tanto) más que una declaración de intenciones

    Las historias de una persona de Filipinas y una de Ghana nos prueban hoy el valor que puede generar la singularidad cuando ésta encuentran su oportunidad. Y de paso cambiar nuestras organizaciones en todo el mundo.

  • No es falta de talento; es falta de creatividad para atraerlo

    No es falta de talento; es falta de creatividad para atraerlo

    La batalla por el talento comienza a definir la supervivencia de nuestras organizaciones. Sin embargo, más que asustarnos recomiendo releer a Karl Marx y a Adam Smith. Entre ambos, podemos encontrar una respuesta […]

  • El arte del liderazgo: cómo intervenir en el sistema- Parte 2

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    El liderazgo necesita de personas que saben intervenir en el sistema, comprometiéndolo a una visión de reinvención constante. Algunas ideas para saber cómo hacerlo y ejemplos para creerlo.

  • La clave del éxito: “liderar el sistema, como los Rolling Stones” - Parte 1

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    El recorrido de las grandes bandas de Rock nos deja experiencias que bien podemos aprovechar en nuestras organizaciones. El liderazgo colegiado es quizás la más valiosa – más allá de su música, claro. Por qué y cómo […]

  • @diario sustentable

    @diario sustentable "Un mundo sin jefes"

    Brave New World (Un Mundo Felíz) tituló Aldoux Huxley su obra más conocida. En ella, el autor nacido en Surrey, Inglaterra, nos presenta la distopia de un mundo que se rige exclusivamente por las leyes de la ciencia y […]

  • Diversidad e inclusión: el momento de pasar a la acción

    Diversidad e inclusión: el momento de pasar a la acción

    Uno de los temas que cobra cada vez más espacio en la agenda corporativa es el referido a la implementación de políticas de diversidad e inclusión (D&I). Es que estas mejoran el desempeño empresarial y la innovación, […]

  • @iProfesional -El valor del propósito: la evolución humana que apunta a la trascendencia

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    El CEO de Olivia define a los colaboradores "homo sensus" para quienes el propósito correcto "mata" a la propuesta salarial, al menos por un rato

  • Cómo construir éxito con sentido en el 2023

    Cómo construir éxito con sentido en el 2023

    Nuestros colaboradores y nuestras empresas se merecen que volvamos a poner el foco en eso que llamamos trabajo y el valor que representa. Es hora de volver a darle sentido. Solo así podremos volver al futuro.

  • ¿De qué hablamos cuando hablamos de humanizar las empresas?

    ¿De qué hablamos cuando hablamos de humanizar las empresas?

    En todo el mundo, las empresas tienen problemas para cubrir puestos claves. Para muchos, la solución pasa por cambiar el set de reglas que las componen y se hagan más “humanas”. Pensemos juntos qué puede representar […]

  • Señales para un nuevo liderazgo

    Señales para un nuevo liderazgo

    Transcripción nota original del diario el @El Nuevo Siglo de Colombia.Vivimos tiempos inciertos y de enormes niveles de disrupción. La aceleración de la transformación digital, la pandemia y la invasión a Ucrania por […]

  • Tengamos el coraje de recalcular el modelo de negocio con base en lo correcto y no lo conveniente

    Tengamos el coraje de recalcular el modelo de negocio con base en lo correcto y no lo conveniente

    El cambio duele y nunca viene sin un costo. La realidad que impone la agresión rusa a Ucrania (y al resto del mundo) es solo un espejo más. Pero son los pequeños actores que mejor lo entendieron. Hagámosle caso.

  • @Mercado - Los ejemplos que nos da Europa y su liderazgo sostenible

    @Mercado - Los ejemplos que nos da Europa y su liderazgo sostenible

    Las diferencias en la gestión sostenible de las empresas entre Europa y el resto del mundo sorprenden y entusiasman.  

    En la antesala de un invierno que prometía ser caro en materia energética en Europa, tuve el […]

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