NOSSAS REFLEXÕES (SEM FILTRO)
Como (re)aprender a trabalhar com os dados
Nossas organizações enfrentam múltiplos desafios originados pela explosão de dados em nosso cotidiano. Superar esse desafio requer desenvolver uma estratégia baseada em quatro pilares e uma figura central: o ser humano. Os filmes que a indústria de...
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É hora de apostar no desenvolvimento pessoal de nossos talentos
As demissões implicam muito mais do que um momento de tensão. Como transformá-las em portas de entrada para o talento do futuro e nossa marca empregadora.
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O fim dos zumbis
Houve um tempo em que a maioria das pessoas trabalhava sem questionar muitas das experiências que vivíamos: nos submetíamos a horas de trânsito para conseguir cumprir um horário, aceitávamos a necessidade de "sofrer por ser o mais novo" toda vez que...
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Deixemos de gastar nossos sonhos e vamos realizá-los
Nossas organizações precisam ser mais ágeis se quiserem conquistar o futuro. Nesse caminho, a felicidade é um ativo muitas vezes desatendido ou menosprezado. Faríamos bem em reconsiderá-lo.
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Twin transition: Liderar com impacto em todo o ecossistema
Em nossas publicações sobre Twin Transition, viemos refletindo sobre como as organizações podem embarcar em uma viagem de transformação dupla - a revolução digital a serviço da sustentabilidade e a ecológica como gênese indispensável da anterior - para...
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Twin Transition: O poder da transformação dupla
Quem diria que verde e digital seriam irmãos gêmeos depois de tantos anos de um ou o outro? Quem diria que “verde” poderia se tornar um conceito sustentável e de negócio apesar de seu começo mais de hippies fazendo compostagem?
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3 pilares que nossas organizações precisam para aproveitar a IA
A Inteligência Artificial se transformou no grande motor para aproveitar o volume de dados que nossas equipes e empresas geram. Ao mesmo tempo, o poder que começa a implementar, levanta cada vez mais vozes de alerta.
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A arte da liderança: como intervir no sistema- Parte 2
A liderança precisa de pessoas que saibam intervir no sistema, comprometendo-o a uma visão de reinvenção constante. Algumas ideias para saber como fazer isso e exemplos para acreditar.
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O segredo do sucesso: “liderar o sistema, como os Rolling Stones” - Parte 1
A trajetória das grandes bandas de Rock nos deixa experiências que podemos aproveitar nas nossas organizações. A liderança colegiada é talvez a mais valiosa – além de sua música, claro.
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Inteligência artificial nas empresas: tecnologias que permitem saber quando um funcionário está...
Inteligência Artificial na gestão dos colaboradores. A incorporação de IA nas empresas trouxe novas formas de solucionar os problemas, novos níveis de velocidade e precisão e novas formas de trabalhar e ponderar o que pode ser feito.
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@El Economista-Desafios e aprendizagens que a IA impõe às organizações
O futuro que antecipa o ChatGPT, o chatbot desenvolvido pela OpenAI, gera assombro e medo em partes iguais. Esta plataforma permite aos não programadores travar um diálogo direto com um algoritmo e presenciar em primeira mão o que a inteligência...
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O essencial é invisível aos dados: Transformation Analytics, organizações e pessoas.
A tecnologia está novamente no centro da cena política, social e econômica, monopolizando o assunto em todo o mundo. O avanço da inteligência artificial e o acesso quase universal às novas ferramentas, como o ChatGPT, se aproximam cada vez mais da...
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Será que o ChatGPT é uma mulher?
Conseguimos ensinar uma IA (ChatGPT) sobre a importância da inclusão das mulheres no mercado de trabalho, mas as organizações caminham em câmara lenta Nas últimas duas semanas a Olivia apresentou ao mundo o conceito Transformation Analytics, onde por...
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Os dados e seu poder de transformar organogramas
A forma como organizamos nossas companhias requer de uma mudança de mindset das áreas para as equipes. Os dados servem para tornar visível a mudança e para reinventar uma das mais antigas ferramentas da gestão.
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Temos a pobreza da fome, mas também a do pensamento e da solidariedade
Hoje, “investi” um tempo do meu dia útil para ler o relatório do Fórum Econômico Mundial e também para entender o que os participantes do evento estavam comentando... Deu medo!
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