Contratemos a la persona, no a sus habilidades
Nuestras organizaciones siguen contratando a “recursos” y no personas. Nos debemos cambiar el foco. Para conquistar un futuro incierto, necesitamos saber quiénes somos, no solamente lo que sabemos.
-
-
Convirtamos a nuestras empresas en ídolos
Nuestras empresas se deben un nuevo enfoque sobre cómo relacionarse con los clientes. Para ello no tienen que ir muy lejos: alcanza con visitar un concierto de Taylor Swift.
-
El gerente de RRHH no puede ser tu amigo
Los responsables de las áreas de talento y personas se encuentran ante el dilema de gestionar una población cada vez más joven. Para hacerlo necesitan de la jerarquía que les otorga la experiencia, pero también las […]
-
@elEconomista - El alto potencial de la empresa familiar
La economía española guarda en su seno un arma secreta: una elevada e inusual concentración de empresas familiares que no existe en otros lugares del mundo. Por definición, este modelo de empresa reúne todos los […]
-
Convertirnos en leones: la transformación que requiere toda buena estrategia de sucesión
Nuestras organizaciones necesitan contar con un flujo de talento constante. Uno de los mayores retos para ello se esconde en la sala de directorio: el cambio generacional. Los principales errores y cómo evitarlos.
-
Es hora de apostar por el desarrollo personal de nuestros talentos
Las desvinculaciones conllevan mucho más que un momento de tensión. Cómo transformarlas en las puertas de entrada para el talento del futuro y nuestra marca empleadora.
-
Dejemos de gastar nuestros sueños y cumplámoslos
Nuestras organizaciones necesitan ser más ágiles si quieren conquistar el futuro. En ese camino, la felicidad es un activo demasiadas veces desatendido o menospreciado. Haríamos bien en reconsiderarlo.
-
Quién quiere ser normal
La diversidad sigue siendo uno de los desafíos más grandes para nuestras organizaciones. La buena noticia: ser distinto hoy se convirtió en un valor. La mala noticia: nos falta aprender a cultivarlo.
-
La espiritualidad en los negocios
Nuestras organizaciones se ven desafiadas por un entorno cada vez más incierto. Más allá de las herramientas, modelos e inversiones que hagan, es bueno recordar cuál puede ser su principal fortaleza.
-
CEOs: "Un cambio de guardia sin fricciones"
Las mesas de dirección atraviesan su propio cambio de guardia. Sorprende, cuántas veces la experiencia aún hoy se convierte en un trauma para toda la organización que impacta sobre la cultura de la empresa. Cinco […]
-
La data y su poder de transformar organigramas
La forma cómo organizamos nuestras compañías requiere de un cambio de mindset de las áreas hacia los equipos. Los datos sirven para hacer visible el cambio y para reinventar una de las más antiguas herramientas de la […]