NUESTRAS REFLEXIONES (SIN FILTRO)
@infobae - ¿Barajar y dar de vuelta o volver a los fundamentos?
Transcripción de nota en INFOBAE Los líderes empresariales tendrán que volver a revisar la dinámica entre lo individual y lo colectivo, donde ambas esferas deben coexistir, aun cuando cada vez es más difícil separarlas en la práctica. Si miramos la...
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Cómo lograr un impacto cultural fuera de tus fronteras
A inicios de los años ´90, la competencia nacional de basquetbol de Estados Unidos (NBA) tenia audiencia en 80 países. Es en esta época en que Michael Jordan lidera un equipo con más éxitos que fracasos, y que comienza a generar un impacto que nadie en...
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Una hoja de ruta para la transformación digital
Sorprende el nivel de desconocimiento que aún genera el alcance del cambio que requiere el tránsito hacia una dimensión organizacional cuyo ámbito es también el digital. Para ampliar el horizonte, cuatro conceptos y un check-list. ¿Ya implementaste...
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El EGO que te deja fuera del juego
Practicar el juego que propone el siglo XXI, se parece más a un juego en equipo que a un deporte individual. Quien no logre aprender sus reglas, difícilmente pueda llegar a las finales.
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La digitalización tiene cara de humano
Concebir la transformación como una suma de herramientas es invertir a pérdida. El ejemplo más tangible para las organizaciones: la digitalización. Aún hoy, en pleno mundo zoom, demasiadas empresas se piensan digitalmente como un conjunto de soluciones....
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Rompiendo las máscaras: el poder de la empatía
Las organizaciones se ven atravesadas por una necesidad creciente de sus colaboradores para activar la mirada hacia el otro como mecanismo cultural. Cómo se puede aprovechar para armar equipos de liderazgo y colaboradores alineados al propósito...
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La grandiosidad de las pequeñas prácticas
Recuerdo aquella experiencia entre cerros caprichosos, cielos intensos, y una sencillez abrumadora, cuando nos propusieron hacer una parada en el viaje para aprender de las comunidades andinas. La ocasión me regalaría la posibilidad de comprender la...
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@El Mercurio El reto que deben enfrentar las empresas para sobrevivir
Transcripción de nota de El Mercurio de día 1 de septiembre 2020. En un mundo distanciado, que tiene que reaprender a conectarse, la confianza es el valor clave. Cinco pilares que definen el camino.
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Es hora de soltar amarras
Las organizaciones de mercados más desarrollados solían mirar con una mezcla de superioridady lástima a sus pares de mercados de crisis recurrentes. Los días que vive el mundo, recuerda que llegó el momento para aprender de estos últimos.
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Una identidad indefinida
Las identidades culturales nos permiten tener un sentido de pertenencia de los integrantes de una organización. Identificarlas y trabajar con aquellas creencias, símbolos, y valores que inspiren a las personas, genera conexión plena entre los objetivos...
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La complejidad se puede entender
La luz del sol tarda ocho minutos en llegar a la tierra, por lo que al mirarla estamos de alguna forma mirando hacia el pasado. Cuando intentamos hacer predicciones e incrementar la sensación de control sobre lo que nos rodea, tendemos a mirar hacia el...
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El nuevo equilibrio
La primera mitad del año 2020 nos ha hecho replantear cosas tan básicas como las relaciones familiares, los negocios, la manera en que nos comunicamos; incluso en algunos casos en la forma en que vemos la vida, nuestra cosmovisión y nuestras creencias....
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¿Qué son Imaginarios Organizacionales?
“Para sobrevivir, se deben contar historias” Humberto Eco A lo largo del devenir de la humanidad, podemos encontrar un sin número de historias que fueron estratégicamente utilizadas para instalar y ayudar a desarrollar los imaginarios sociales de cada...
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@Clarín. Creatividad y resiliencia… para afrontar la “nueva normalidad”
Transcripción de nota de Domingo 7 de junio en diario Clarín. Suele decirse que nada será igual el día en que el coronavirus pase. Que cuando se salga progresivamente de cuarentenas y aislamientos el mundo será otro. Que ya no habrá normalidad: en todo...
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El rumbo que hoy marcan nuestros líderes
Las decisiones que los/as líderes de las organizaciones estén tomando durante el período de cuarentena, aquellas que se estén delineando para el día después, son las que dejarán huella en la nueva configuración cultural que se teja en las organizaciones...
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